Melewati hari hujan dan keduanya

Saya datang ke kantor pagi ini, hujan dan mendung. Saya ingat lagu yang dinyanyikan beberapa tahun lalu oleh tukang kayu. Saya pikir itu ditulis oleh Roger Nichols dan Paul Williams dan kata-katanya begini:

“Berbicara pada diriku sendiri dan merasa tua,
Terkadang saya ingin berhenti merokok, sepertinya tidak ada yang cocok sama sekali.
Berkeliaran tidak melakukan apa-apa selain cemberut
Hari hujan dan keduanya terus menghancurkan saya Agen Togel Sgp. ”

“Apa yang saya gunakan untuk menghubungi The Blues,
Tidak ada yang salah, saya merasa seperti bukan milik.
Berjalanlah, badut yang kesepian.
Hari hujan dan keduanya terus menghancurkan saya. ”

Saya ingat lagu itu dan berpikir dalam hati: Terkadang hari-hari kami dan hidup kami menjadi seperti ini. Hal-hal dapat menjadi depresi, dapat menjadi rutin – hal yang sama hari demi hari, jenis keberadaan yang monoton. Semuanya dapat diprediksi, tanpa kegembiraan, antusiasme, aktivitas atau hal-hal yang dapat memotivasi kita.

Ketika kita berada di area jenis ini, kita sering masuk ke “mode pemeliharaan”. Kita hanya melakukan hal-hal yang perlu dilakukan, yang harus kita capai, dan kemudian kita selesai. Ini bisa terjadi di tempat kerja kita. Kami sampai di sana dan tahu bahwa dari titik ini ke titik ini, saya hanya perlu melakukan hal-hal yang perlu saya lakukan dan ketika selesai, saya di sini. Hal yang sama terjadi pada hari berikutnya dan berikutnya – kita berada dalam mode pemeliharaan. Apa yang kita lakukan dalam “Mode perawatan?”
Jim Collins menulis “The Wizard, King and Hobbit of Business.” Pada dasarnya, ketika dia menulis judul, dia mencari trilogi karya, setelah trilogi Tolkien Lourdes, dan menemukannya dalam tiga buku berikut:

1. “The Maverick and His Machine” oleh Kevin Maney
2. “Ayah, Anak dan Masyarakat” oleh Thomas J. Watson Junior dan Peter Peter
3. “Siapa bilang gajah tidak bisa menari?” Oleh Louis Gerstner.

Dalam artikel ini, ini terlihat terutama pada IBM. Bagaimana IBM memulai, bagaimana ia naik, bagaimana ia mempertahankan pertumbuhan, dan bahkan meningkatkan pertumbuhan lebih lanjut, ketika ia kehilangan sekitar $ 100 juta per minggu pada satu titik. Berbicara tentang asal-usul IBM, dan bagaimana Thomas J. Ayah Watson tak lama setelah ulang tahunnya yang ke-38, mengalami krisis – terbangun untuk mengetahui bahwa ia telah didakwa dengan beberapa orang lain oleh dewan juri federal. Dia telah kehilangan pekerjaannya dan sudah mulai dari nol absolut atau kurang dari nol, jika memungkinkan. Kemudian IBM mulai.
Terkadang inilah yang kita butuhkan dalam hidup kita, bukan bencana, krisis, darurat, sesuatu yang datang dan menghilangkan permadani dari bawah kita dan membuat kita berpikir dan melihat dan mencari hal-hal di luar kita.

Watson membangun IBM dari awal dan menjadikannya perusahaan yang sangat sukses, tetapi buku kedua berbicara tentang putranya yang enggan, tidak mau mengambil alih. Jim Collins menulisnya dengan indah. “Raja memiliki seorang pangeran yang tidak ingin menjadi raja,” katanya. Menariknya, Watson Jr. sedang berbicara dengan komandannya (dia bekerja dengan Mayor Jenderal Faulty Bradley) di Angkatan Udara dan berkata: “Setelah perang, saya berencana untuk menjadi pilot maskapai penerbangan.” Bradley menjawab, “Benarkah? Saya selalu berpikir Anda akan kembali dan menjalankan IBM.” Junior Watson terkejut, setelah jeda yang lama, akhirnya mengajukan pertanyaan yang tidak berani dia tanyakan. “Jenderal Bradley, apakah Anda pikir saya bisa menjalankan IBM?” Bradley berbicara tentang dua kata yang akan mengubah arah kehidupan Tom dan perjalanan sejarah industri, kata Jim Collins. “Tentu saja, tentu saja!!

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *